Tap to Pay på iPhone
Accepter kontaktløse betalinger direkte på din iPhone med Mollie appen
Accepter betalinger
Indlejrede betalinger
Vækst din forretning
Tekniske ressourcer
Om Mollie
Tap to Pay på iPhone
Accepter kontaktløse betalinger direkte på din iPhone med Mollie appen
Accepter betalinger
Indlejrede betalinger
Vækst din forretning
Tekniske ressourcer
Om Mollie
Tap to Pay på iPhone
Accepter kontaktløse betalinger direkte på din iPhone med Mollie appen
Accepter betalinger
Indlejrede betalinger
Vækst din forretning
Tekniske ressourcer
Om Mollie
Ernest Wright
Ernest Wright
Ernest Wright
Ernest Wright legemliggør tidløs håndværk, hvor de blander traditionelle sakse med moderne kundeservice, drevet af WooCommerce og Mollie for globale betalinger.
Ernest Wright legemliggør tidløs håndværk, hvor de blander traditionelle sakse med moderne kundeservice, drevet af WooCommerce og Mollie for globale betalinger.
E-handel
E-handel
E-handel
Partner:Webshop
Partner:Webshop
Partner:Webshop
"Wright kombinerer gammelt og nyt ved at tilbyde et 120 år gammelt produkt med en helt igennem moderne kundeservice fra det 21. århundrede."
Paul Jacobs — Medindehaver Ernest Wright
I en æra med Amazon Prime, samme-dag levering og problemfri abonnementsordninger, er det en radikal handling at tilbyde et produkt, der er beregnet til at holde hele livet. Men virksomheder, der tilbyder den slags tidstestede, traditionsprodukter som du holder fast i for evigt, praler typisk ikke også med kundeoplevelsen fra en moderne e-handelsvirksomhed.
Ernest Wright er en virksomhed, der stolt gør begge dele, og tilbyder håndlavede, håndværkskvalitetssakse med en 120 års historie — alt fra en forfriskende simpel webshop drevet af WooCommerce og Mollie.
Paul Jacobs, en forretningsudvikler der overtog ejerskabet af det Sheffield-baserede firma i 2018, siger, at denne gammelt-møder-nyt ethos er kernen i hans motivation som iværksætter.
“Der er ingen grund til at have en webshop i 1999-stil. Så ja, vi er en gammel virksomhed, men hvis du kigger på hjemmesiden, repræsenterer den hvad vi står for i dag.”
I en æra med Amazon Prime, samme-dag levering og problemfri abonnementsordninger, er det en radikal handling at tilbyde et produkt, der er beregnet til at holde hele livet. Men virksomheder, der tilbyder den slags tidstestede, traditionsprodukter som du holder fast i for evigt, praler typisk ikke også med kundeoplevelsen fra en moderne e-handelsvirksomhed.
Ernest Wright er en virksomhed, der stolt gør begge dele, og tilbyder håndlavede, håndværkskvalitetssakse med en 120 års historie — alt fra en forfriskende simpel webshop drevet af WooCommerce og Mollie.
Paul Jacobs, en forretningsudvikler der overtog ejerskabet af det Sheffield-baserede firma i 2018, siger, at denne gammelt-møder-nyt ethos er kernen i hans motivation som iværksætter.
“Der er ingen grund til at have en webshop i 1999-stil. Så ja, vi er en gammel virksomhed, men hvis du kigger på hjemmesiden, repræsenterer den hvad vi står for i dag.”
I en æra med Amazon Prime, samme-dag levering og problemfri abonnementsordninger, er det en radikal handling at tilbyde et produkt, der er beregnet til at holde hele livet. Men virksomheder, der tilbyder den slags tidstestede, traditionsprodukter som du holder fast i for evigt, praler typisk ikke også med kundeoplevelsen fra en moderne e-handelsvirksomhed.
Ernest Wright er en virksomhed, der stolt gør begge dele, og tilbyder håndlavede, håndværkskvalitetssakse med en 120 års historie — alt fra en forfriskende simpel webshop drevet af WooCommerce og Mollie.
Paul Jacobs, en forretningsudvikler der overtog ejerskabet af det Sheffield-baserede firma i 2018, siger, at denne gammelt-møder-nyt ethos er kernen i hans motivation som iværksætter.
“Der er ingen grund til at have en webshop i 1999-stil. Så ja, vi er en gammel virksomhed, men hvis du kigger på hjemmesiden, repræsenterer den hvad vi står for i dag.”
"Hvor arv og gamle teknikker er effektive, bruger vi dem. Men vi har også en webshop, og den skal være topmoderne, ikke sandt?"
Paul Jacobs — Medindehaver Ernest Wright
Ved at overtage Ernest Wright har Jacobs ikke kun sikret virksomhedens overlevelse, men også hjulpet med at bevare de færdigheder, der startede den. I 2017 udpegede Englands Heritage Craft Association saksfremstilling som en af sine kritisk truede håndværk på sin årlige røde liste. En del af Jacobs' ansvar nu er at sikre, at viden fra virksomhedens gamle mestre, "putters" — den tekniske betegnelse for håndværkere, der samler saksene — bliver overført til en ny generation af de fem håndværkere, som virksomheden i øjeblikket beskæftiger.
“Der var et drive til at uddanne nye unge mennesker i dette håndværk og overføre viden.” siger Jacobs. “Jeg er slet ikke en håndværker. Men som iværksætter vil jeg vide: Hvorfor gør I noget? Hvorfor bruger I dette? Så vi bragte en mere akademisk og analytisk tilgang til forretningen. Og vi uddanner de unge mennesker, vi forenkler processerne, men vi holder altid arven i live.”
Ved at overtage Ernest Wright har Jacobs ikke kun sikret virksomhedens overlevelse, men også hjulpet med at bevare de færdigheder, der startede den. I 2017 udpegede Englands Heritage Craft Association saksfremstilling som en af sine kritisk truede håndværk på sin årlige røde liste. En del af Jacobs' ansvar nu er at sikre, at viden fra virksomhedens gamle mestre, "putters" — den tekniske betegnelse for håndværkere, der samler saksene — bliver overført til en ny generation af de fem håndværkere, som virksomheden i øjeblikket beskæftiger.
“Der var et drive til at uddanne nye unge mennesker i dette håndværk og overføre viden.” siger Jacobs. “Jeg er slet ikke en håndværker. Men som iværksætter vil jeg vide: Hvorfor gør I noget? Hvorfor bruger I dette? Så vi bragte en mere akademisk og analytisk tilgang til forretningen. Og vi uddanner de unge mennesker, vi forenkler processerne, men vi holder altid arven i live.”
Ved at overtage Ernest Wright har Jacobs ikke kun sikret virksomhedens overlevelse, men også hjulpet med at bevare de færdigheder, der startede den. I 2017 udpegede Englands Heritage Craft Association saksfremstilling som en af sine kritisk truede håndværk på sin årlige røde liste. En del af Jacobs' ansvar nu er at sikre, at viden fra virksomhedens gamle mestre, "putters" — den tekniske betegnelse for håndværkere, der samler saksene — bliver overført til en ny generation af de fem håndværkere, som virksomheden i øjeblikket beskæftiger.
“Der var et drive til at uddanne nye unge mennesker i dette håndværk og overføre viden.” siger Jacobs. “Jeg er slet ikke en håndværker. Men som iværksætter vil jeg vide: Hvorfor gør I noget? Hvorfor bruger I dette? Så vi bragte en mere akademisk og analytisk tilgang til forretningen. Og vi uddanner de unge mennesker, vi forenkler processerne, men vi holder altid arven i live.”
People, Planet, Profit
Som iværksætter har Jacobs altid været styret af en forpligtelse til tre principper: mennesker, planet og profit. Disse principper er til stede i grundværdierne hos Ernest Wright, fra den simple insisteren på, at det skal være profitabelt — “ellers er virksomheden ikke sund,” påpeger Jacobs åbenhjertigt — til de sundheds- og miljømæssige påvirkninger af de materialer, håndværkerne bruger.
Det gælder også for, hvad Ernest Wright tilbyder: Et produkt med livstidsgaranti, der tjener som en kærkommen modsætning til vores øjeblikkelig tilfredsstillelse-besatte forbrugerkultur.
“Vi lever i et næsten bortkastningssamfund,” siger Jacobs. “Med verdens Amazoner køber vi noget og forventer, at det er ved vores hoveddør inden for 24 timer. Og måske tre uger senere virker det ikke engang mere, så køber du en ny. Men i sådan et miljø forventer du ikke længere, at det du køber, er af topkvalitet.”
Mens Ernest Wrights kunder har ret til at forvente en højere pris og en længere leveringstid, siger Jacobs, at når de besøger hjemmesiden, bør de vide, at de er der for at købe noget anderledes. Noget, som mærket lover, vil være ventetiden værd.
“Vi fokuserer på ting, hvor du køber én ting, du elsker for evigt,” siger Jacobs. “Så at købe høj kvalitet betyder ikke at købe mærker for at vise frem. Nej. Det betyder høj kvalitets produkter, du kan bruge, og du vil bruge resten af dit liv. Så du køber en saks én gang. Og ja, det koster lidt mere, men på lang sigt vil det være billigere. Så hvis du ikke mister den, og du passer på den, har du den hele dit liv, og den vil klippe meget bedre.”
People, Planet, Profit
Som iværksætter har Jacobs altid været styret af en forpligtelse til tre principper: mennesker, planet og profit. Disse principper er til stede i grundværdierne hos Ernest Wright, fra den simple insisteren på, at det skal være profitabelt — “ellers er virksomheden ikke sund,” påpeger Jacobs åbenhjertigt — til de sundheds- og miljømæssige påvirkninger af de materialer, håndværkerne bruger.
Det gælder også for, hvad Ernest Wright tilbyder: Et produkt med livstidsgaranti, der tjener som en kærkommen modsætning til vores øjeblikkelig tilfredsstillelse-besatte forbrugerkultur.
“Vi lever i et næsten bortkastningssamfund,” siger Jacobs. “Med verdens Amazoner køber vi noget og forventer, at det er ved vores hoveddør inden for 24 timer. Og måske tre uger senere virker det ikke engang mere, så køber du en ny. Men i sådan et miljø forventer du ikke længere, at det du køber, er af topkvalitet.”
Mens Ernest Wrights kunder har ret til at forvente en højere pris og en længere leveringstid, siger Jacobs, at når de besøger hjemmesiden, bør de vide, at de er der for at købe noget anderledes. Noget, som mærket lover, vil være ventetiden værd.
“Vi fokuserer på ting, hvor du køber én ting, du elsker for evigt,” siger Jacobs. “Så at købe høj kvalitet betyder ikke at købe mærker for at vise frem. Nej. Det betyder høj kvalitets produkter, du kan bruge, og du vil bruge resten af dit liv. Så du køber en saks én gang. Og ja, det koster lidt mere, men på lang sigt vil det være billigere. Så hvis du ikke mister den, og du passer på den, har du den hele dit liv, og den vil klippe meget bedre.”
People, Planet, Profit
Som iværksætter har Jacobs altid været styret af en forpligtelse til tre principper: mennesker, planet og profit. Disse principper er til stede i grundværdierne hos Ernest Wright, fra den simple insisteren på, at det skal være profitabelt — “ellers er virksomheden ikke sund,” påpeger Jacobs åbenhjertigt — til de sundheds- og miljømæssige påvirkninger af de materialer, håndværkerne bruger.
Det gælder også for, hvad Ernest Wright tilbyder: Et produkt med livstidsgaranti, der tjener som en kærkommen modsætning til vores øjeblikkelig tilfredsstillelse-besatte forbrugerkultur.
“Vi lever i et næsten bortkastningssamfund,” siger Jacobs. “Med verdens Amazoner køber vi noget og forventer, at det er ved vores hoveddør inden for 24 timer. Og måske tre uger senere virker det ikke engang mere, så køber du en ny. Men i sådan et miljø forventer du ikke længere, at det du køber, er af topkvalitet.”
Mens Ernest Wrights kunder har ret til at forvente en højere pris og en længere leveringstid, siger Jacobs, at når de besøger hjemmesiden, bør de vide, at de er der for at købe noget anderledes. Noget, som mærket lover, vil være ventetiden værd.
“Vi fokuserer på ting, hvor du køber én ting, du elsker for evigt,” siger Jacobs. “Så at købe høj kvalitet betyder ikke at købe mærker for at vise frem. Nej. Det betyder høj kvalitets produkter, du kan bruge, og du vil bruge resten af dit liv. Så du køber en saks én gang. Og ja, det koster lidt mere, men på lang sigt vil det være billigere. Så hvis du ikke mister den, og du passer på den, har du den hele dit liv, og den vil klippe meget bedre.”
"Det vi gør i vores virksomhed er personlig pleje for vores kunder på en traditionel måde,"
Paul Jacobs — Medindehaver Ernest Wright
Holder salget organisk
Ernest Wrights kundebase inkluderer teoretisk set alle fra den dygtige skrædder på Savile Row til den unge millennial, der lærer sig selv at lave sine egne jeans. Men at finde de kunder er en organisk proces, som, udover opslag på sociale medier, ikke involverer nogen betalt reklame, formel markedsføring eller aggressive salgsteknikker.
“Vi sælger vores produkt i 80 lande, eller som jeg siger det, vi sælger ikke, men vi bliver købt i 80 lande,” siger Jacobs. “Så vi fokuserer ikke på at sælge, vi fokuserer på vores håndværk og arv. Og der er tilstrækkeligt mange mennesker verden over, der vil have vores produkt uden at lave nogen betalt reklame.”
At have sådan en bred kundebase har betydet, at integration med Mollie for at finde betalingsmetoder, der virker i hver region, har været vitalt. Ligesom det har været at tilbyde regionsspecifikke betalingsmetoder, der går ud over kun kreditkort og PayPal, såsom iDeal i Nederlandene og SOFORT i Tyskland.
Faktisk var Jacobs en tidlig bruger af Mollie, da han først brugte det med en tidligere forretningsenterprise i 2010. En del af appellen var, at det var “meget nemt” at bruge Mollie til at integrere med WooCommerce, og faktisk har Jacobs brugt den samme API-integration på tværs af seks andre webshops, han er involveret i.
Jacobs er også fan af Mollies ring-og-tal-med-et-menneske stil af kundeservice. Det er en værdi, der også er til stede hos Ernest Wright, som beskæftiger to fuldtidsansatte til kundeservice via telefon og e-mail, frem for at stole på chatbots, som ikke løser kundens problem på en tilfredsstillende måde.
“Jeg ser det også hos Mollie. På den ene side er det topmoderne, men det har også et personligt præg. Og de personlige præg er for mig meget vigtigere end den sidste øre. Selvom jeg selvfølgelig også gerne vil have den sidste øre — men det er vigtigere at løse kundens problem.”
Faktisk mistænker vi, at det at tage sig af sine kunder — mens man tilbyder et gennemprøvet og uovertruffent produkt — er en forretningsstrategi, der aldrig vil gå af mode.
Holder salget organisk
Ernest Wrights kundebase inkluderer teoretisk set alle fra den dygtige skrædder på Savile Row til den unge millennial, der lærer sig selv at lave sine egne jeans. Men at finde de kunder er en organisk proces, som, udover opslag på sociale medier, ikke involverer nogen betalt reklame, formel markedsføring eller aggressive salgsteknikker.
“Vi sælger vores produkt i 80 lande, eller som jeg siger det, vi sælger ikke, men vi bliver købt i 80 lande,” siger Jacobs. “Så vi fokuserer ikke på at sælge, vi fokuserer på vores håndværk og arv. Og der er tilstrækkeligt mange mennesker verden over, der vil have vores produkt uden at lave nogen betalt reklame.”
At have sådan en bred kundebase har betydet, at integration med Mollie for at finde betalingsmetoder, der virker i hver region, har været vitalt. Ligesom det har været at tilbyde regionsspecifikke betalingsmetoder, der går ud over kun kreditkort og PayPal, såsom iDeal i Nederlandene og SOFORT i Tyskland.
Faktisk var Jacobs en tidlig bruger af Mollie, da han først brugte det med en tidligere forretningsenterprise i 2010. En del af appellen var, at det var “meget nemt” at bruge Mollie til at integrere med WooCommerce, og faktisk har Jacobs brugt den samme API-integration på tværs af seks andre webshops, han er involveret i.
Jacobs er også fan af Mollies ring-og-tal-med-et-menneske stil af kundeservice. Det er en værdi, der også er til stede hos Ernest Wright, som beskæftiger to fuldtidsansatte til kundeservice via telefon og e-mail, frem for at stole på chatbots, som ikke løser kundens problem på en tilfredsstillende måde.
“Jeg ser det også hos Mollie. På den ene side er det topmoderne, men det har også et personligt præg. Og de personlige præg er for mig meget vigtigere end den sidste øre. Selvom jeg selvfølgelig også gerne vil have den sidste øre — men det er vigtigere at løse kundens problem.”
Faktisk mistænker vi, at det at tage sig af sine kunder — mens man tilbyder et gennemprøvet og uovertruffent produkt — er en forretningsstrategi, der aldrig vil gå af mode.
Holder salget organisk
Ernest Wrights kundebase inkluderer teoretisk set alle fra den dygtige skrædder på Savile Row til den unge millennial, der lærer sig selv at lave sine egne jeans. Men at finde de kunder er en organisk proces, som, udover opslag på sociale medier, ikke involverer nogen betalt reklame, formel markedsføring eller aggressive salgsteknikker.
“Vi sælger vores produkt i 80 lande, eller som jeg siger det, vi sælger ikke, men vi bliver købt i 80 lande,” siger Jacobs. “Så vi fokuserer ikke på at sælge, vi fokuserer på vores håndværk og arv. Og der er tilstrækkeligt mange mennesker verden over, der vil have vores produkt uden at lave nogen betalt reklame.”
At have sådan en bred kundebase har betydet, at integration med Mollie for at finde betalingsmetoder, der virker i hver region, har været vitalt. Ligesom det har været at tilbyde regionsspecifikke betalingsmetoder, der går ud over kun kreditkort og PayPal, såsom iDeal i Nederlandene og SOFORT i Tyskland.
Faktisk var Jacobs en tidlig bruger af Mollie, da han først brugte det med en tidligere forretningsenterprise i 2010. En del af appellen var, at det var “meget nemt” at bruge Mollie til at integrere med WooCommerce, og faktisk har Jacobs brugt den samme API-integration på tværs af seks andre webshops, han er involveret i.
Jacobs er også fan af Mollies ring-og-tal-med-et-menneske stil af kundeservice. Det er en værdi, der også er til stede hos Ernest Wright, som beskæftiger to fuldtidsansatte til kundeservice via telefon og e-mail, frem for at stole på chatbots, som ikke løser kundens problem på en tilfredsstillende måde.
“Jeg ser det også hos Mollie. På den ene side er det topmoderne, men det har også et personligt præg. Og de personlige præg er for mig meget vigtigere end den sidste øre. Selvom jeg selvfølgelig også gerne vil have den sidste øre — men det er vigtigere at løse kundens problem.”
Faktisk mistænker vi, at det at tage sig af sine kunder — mens man tilbyder et gennemprøvet og uovertruffent produkt — er en forretningsstrategi, der aldrig vil gå af mode.
Hold dig opdateret
Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.
Forbind hver betaling. Opgrader alle dele af din forretning.
Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.
Hold dig opdateret
Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.
Flere historier:
Herr und Frau Klein – En konceptbutik, der bygger tillid
Deres partnerskab med Mollie støtter Beate og Stephan Kleins unikke konceptbutik, som tilbyder smukke produkter til familier og sikrer en pålidelig betalingsoplevelse.
Quanticlo vokser med Mollie: færre betalingshindringer, mere loyale kunder
Hvordan et af Italiens førende mode-ecommerce-mærker gjorde betalinger enklere, øgede konverteringer og skalerede med selvtillid.
Skalér klogere: Hvordan Otrium udvider sig i Europa med Mollie
Opdag hvordan Mollie hjalp Otrium med at spare €100K årligt, udvide sig i hele Europa og skalere hurtigt med lokaliserede betalinger og problemfri grænseoverskridende transaktioner.
Forenkle betalinger og pengestyring
Boost indtægterne, reducer omkostningerne, og håndter midlerne med Mollie.
Forenkle betalinger og pengestyring
Boost indtægterne, reducer omkostningerne, og håndter midlerne med Mollie.
Forenkle betalinger og pengestyring
Uanset om du vil vokse internationalt eller fokusere på et bestemt marked, er alt muligt. Mollie understøtter alle kendte betalingsmetoder, så du kan vokse din forretning uanset placering.